Chez stane, nous sommes convaincus que l’innovation en santé ne peut être dissociée des enjeux sociaux, environnementaux et éthiques. Être une entreprise à mission, c’est faire le choix d’un modèle de croissance responsable, résilient et porteur de sens, pour nos équipes, nos partenaires, et les patients.
C’est dans cette perspective que nous avons publié notre première synthèse RSE : une étape structurante pour enclencher en profondeur notre transition écologique et sociale. Ce document marque le début d’un chemin exigeant, que nous avons choisi d’emprunter collectivement.
Mais au fond, de quoi parle-t-on quand on parle de RSE, d’entreprise à mission et d’impact ?
Entreprise à mission : une raison d’être inscrite dans nos statuts
Depuis 2019, la loi Pacte permet aux entreprises d’aller plus loin dans leur engagement en devenant entreprise à mission. Cela signifie inscrire, noir sur blanc dans nos statuts, une raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux que nous nous engageons à poursuivre.
Chez stane, notre raison d’être est claire :
Accélérer l’innovation en santé par la valorisation responsable des données de médecine de ville.
Cette ambition repose sur trois piliers :
- Innovation, pour imaginer de nouvelles pratiques en santé.
- Responsabilité, pour garantir un impact positif, mesuré et partagé.
- Données, comme levier essentiel pour faire progresser la médecine, à condition qu’elles soient utilisées de manière éthique et sécurisée.
Ce choix est structurant. Il nous pousse à nous interroger sans cesse :
Est-ce que cette décision est alignée avec notre raison d’être ? Contribue-t-elle réellement à créer un impact positif sur les professionnels de santé, les patients, et plus largement sur la société ?
RSE : une démarche volontaire, exigeante et stratégique
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), c’est la manière dont une entreprise prend en compte les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques dans son fonctionnement quotidien.
La Commission européenne définit en 2011 la responsabilité sociétale des entreprises comme « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société ».
Concrètement, cela signifie :
- S’engager pour le bien-être des collaborateurs.
- Limiter notre impact écologique.
- Prendre soin de nos relations et de notre environnement.
- Collaborer de façon responsable avec notre écosystème.
Dans le secteur de la santé, cela implique aussi de se poser une question essentielle : est-ce que ce que nous faisons améliore réellement la santé des gens, sans créer de nouveaux problèmes ?
La RSE n’est pas un vernis marketing. C’est une boussole stratégique.
Elle irrigue nos réflexions quotidiennes, renforce notre robustesse en équipe, donne du sens à nos missions et nous aide à garder le cap, dans l’intérêt de tous, patients compris.
Une démarche RSE portée par toute l’équipe
Nous avons structuré notre démarche autour de plusieurs étapes clés :
- Nomination d’une référente de mission, Anne Thibaudon, qui joue le rôle de “gardienne du cap”. Elle suit nos engagements, nous conseille, nous alerte.
- Évaluation Ecovadis (2025) : une première notation par un organisme externe de 65/100 (médaille de bronze), qui nous donne un point de départ pour nous améliorer/progresser
- Formations internes, débats d’équipe, indicateurs-clés : pour créer une culture partagée autour de la RSE.
- Intégration de la RSE dans notre système qualité ISO 9001 (certification obtenue au printemps 2025), pour qu’elle fasse partie du quotidien, pas d’un à-côté.
- Intégration aux objectifs statutaires de notre mission, pour mieux refléter l’évolution de notre activité de recherche et d’innovation en santé et mieux évaluer notre impact.
Cette première synthèse RSE est une photo de départ, pas un point d’arrivée.
Ce que cela signifie concrètement pour stane…
- Que nos décisions doivent être évaluées au prisme de leur impact réel sur l’accès aux soins, la prévention et l’amélioration des soins.
- Que nous devons tenir compte à chaque étape du développement de nos outils numériques et d’IA de l’empreinte environnementale et des enjeux éthiques.
- Que nous avons un rôle à jouer pour faire évoluer les pratiques du secteur de la santé.
- Que notre ambition est collective : la transition ne peut être portée que si elle est partagée !
… Et pour notre écosystème !
- Une gouvernance alignée avec des objectifs d’impact.
- Une meilleure gestion des risques (réglementaires, réputationnels, environnementaux).
- Une attractivité renforcée pour les talents et les partenaires engagés.
Et maintenant ?
Notre démarche RSE est vivante. Voici nos prochaines étapes :
- Amélioration continue de notre score Ecovadis.
- Renforcement de notre politique d’achats responsables.
- Création d’un comité éthique réunissant des parties prenantes externes pour encadrer les activités de notre Entrepôt de données de santé.
Le mot de la fin
“Je suis fière d’accompagner l’entreprise dans cette démarche RSE, qui a pour moi un vrai sens. Je m’y engage avec détermination, portée par l’envie d’agir concrètement pour un impact durable, encouragée par une direction investie, et soutenue par l’ensemble de nos équipes.”
Anne Thibaudon, Référente RSE et Responsable QARA